1月5日至7日，由公司黨委副書記、紀委書記文林帶領專項檢查組到第六分局總部和福建306省道項目開展項目管理綜合檢查。
        檢查組分別聽取了分局經(jīng)營管理、設備物資管理、項目進度、質量、安全管理以及近黨建和反腐倡廉工工作綜合匯報，會后組織分局27名職工對分局黨建、黨風廉政建設、四好班子創(chuàng)建和工會工作進行了問卷測評。
        檢查組一行通過查閱資料、個別談話、現(xiàn)場查看等形式，對分局和項目管理綜合工作進行了細致的的詢問、了解和檢查。
        在反饋會上，公司檢查組成員分別對分局和項目部各業(yè)務部門存在的問題并提出整改意見。文林要求分局和項目部按照整改意見，責任到部門、到人進行整改封閉，同時對分局和項目部提出“十五個字”要求：一是“抓市場”，強調抓市場的理念和措施要與時俱進，提高分局自主營銷的能力，加大對市場營銷人員的培養(yǎng)力度，做好傳、幫、帶工作。二是“強總部”，強調加強總部職能建設和管控力度，做到職責、權限清晰明確，對下要強勢，做好服務、指導、管控，并注重分局機關素質能力提升和制度建設，用制度管人、管事。三是“守規(guī)矩”，強調按照公司和分局的規(guī)章制度辦事，將權利關進制度的牢籠，做好權利的監(jiān)督和問責，用制度管住權利。四是“敢擔當”，強調分局各級領導干部要樹立敢于擔當、敢于負責的作風，面臨困難和矛盾敢于擔當、負起責任，種好自己的“責任田”，并按照“三嚴三實”要求，樹立忠誠、干凈、擔當?shù)男滦蜗蟆Ｎ迨?ldquo;保清廉“，要求具有資源支配權的領導干部和部門負責人要做到”有權，不任性“，處理好與分包商、材料商的關系，加強廉潔從業(yè)教育，做到抓早、抓小、抓長，警鐘長鳴，履行好“兩個責任”。
          分局局長黃德平、黨委書記陳新建分別表態(tài)，將按照公司檢查組整改要求進行封閉，抓好落實，對檢查組給予的希望會加倍努力，著力加強機關本部建設和項目履約管理，充分發(fā)揮團隊精神，為分局提質增效做貢獻。