12月10日至12日，公司開展2024年度安全生產(chǎn)考核工作，并組織召開二級(jí)單位集中述職會(huì)議。公司黨委委員、副總經(jīng)理李敬出席上述活動(dòng)。

李敬充分肯定了公司今年來各單位安全生產(chǎn)成果和工作亮點(diǎn)，系統(tǒng)梳理、總結(jié)、分析了公司安全管理現(xiàn)狀，就公司進(jìn)一步落實(shí)股份公司歲末年初安全管理工作部署和應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)新形勢提出五點(diǎn)要求：一要吸取行業(yè)內(nèi)事故教訓(xùn)，認(rèn)清嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，嚴(yán)禁搶工、趕工、蠻干，關(guān)鍵時(shí)期要靠前指揮、盯在現(xiàn)場、盯住一線，堅(jiān)決扛起安全生產(chǎn)政治責(zé)任；二要聚焦重點(diǎn)，深入排查整治逾越項(xiàng)目生產(chǎn)管理“七條紅線”的行為，構(gòu)建“事前管控、事中監(jiān)督、事后評(píng)價(jià)”穿透式管控體系，以班組“人、機(jī)、料、法、環(huán)”安全條件驗(yàn)證，倒逼班組安全落實(shí)落地；三要聚焦基礎(chǔ)，把工作重心轉(zhuǎn)變到選好、用好、管好分包上來，堅(jiān)持“一切工作到作業(yè)面”，狠抓“穿透式”安全監(jiān)管，真正將安全責(zé)任和措施落實(shí)到“最后一米”“最后一人”；四要?jiǎng)?wù)求實(shí)效，加強(qiáng)監(jiān)管，以管用見效的措施、實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，切實(shí)找準(zhǔn)“本”、明確“堅(jiān)”，確定怎么“治”、如何“攻”，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；五要切實(shí)領(lǐng)悟用好“一二三四五”安全管理要領(lǐng)，即聚焦一個(gè)目標(biāo)、狠抓兩個(gè)舉措、落實(shí)“三管三必須”、持續(xù)完善“四個(gè)責(zé)任體系”、堅(jiān)守“五個(gè)一律”，構(gòu)建“堅(jiān)若磐石”的安全防線，持續(xù)為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供堅(jiān)強(qiáng)的安全保障，為公司早日實(shí)現(xiàn)“倍增計(jì)劃”創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。

安全生產(chǎn)考核啟動(dòng)會(huì)上，公司所屬各單位、直管項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、安全總監(jiān)進(jìn)行了履職匯報(bào)。在接下來兩天的安全生產(chǎn)考核中，考核組聽取了所屬各單位“四個(gè)責(zé)任體系”負(fù)責(zé)人的安全履職匯報(bào)，抽取部分部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了安全“考”問，對(duì)各單位2024年安全環(huán)保工作進(jìn)行了全面檢查、考核、評(píng)價(jià)，對(duì)歲末年初和2025年安全環(huán)保工作及各單位管控重點(diǎn)提出了具體要求。

公司安全總監(jiān)，安全環(huán)保部相關(guān)負(fù)責(zé)人，所屬各單位相關(guān)人員參加了上述活動(dòng)。

【責(zé)任編輯：韓佳福】