7月21日，公司召開關(guān)于集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資金內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)檢查結(jié)果反饋與整改布置會(huì)議，公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師王現(xiàn)剛出席會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)（股份）公司檢查組現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題，并布置了整改方案，明確了整改部門和責(zé)任人，會(huì)議要求相關(guān)部門和項(xiàng)目高度重視，提高政治站位，對集團(tuán)（股份）公司檢查組反饋的問題逐一落實(shí)整改，并以此整改為契機(jī)，提升公司財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)管控及內(nèi)控管理能力。

會(huì)議要求，一是逐條制定整改措施，及時(shí)整改、立行立改；二是吸取教訓(xùn)、舉一反三，避免類似的問題重復(fù)發(fā)生；三是財(cái)務(wù)資金部、二級(jí)單位總部要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，深入基層，靠前指揮，嚴(yán)格審核把關(guān)；四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，常學(xué)常新，學(xué)無止境；五是端正態(tài)度，堅(jiān)決做到不回避問題，保質(zhì)保量完成整改任務(wù)；六是守正創(chuàng)新，集中管理資金賬戶，優(yōu)化管理流程。

公司財(cái)務(wù)資金部、國際公司所有財(cái)務(wù)人員參加了現(xiàn)場會(huì)，各二級(jí)單位、各項(xiàng)目部所有財(cái)務(wù)人員參加了視頻云會(huì)議。